Nyheter Organisasjon

Fra pandemi til vekst: Medlemsutviklingen i LNT Oslo og Akershus og nasjonalt

Medlemsutviklingen for LNT Oslo og Akershus mellom 2014 og 2024 har vært preget av stabilitet og en evne til å møte utfordringer. I 2014 hadde fylkeslaget 554 medlemmer, og dette tallet steg gradvis til en topp i 2017 med 588 medlemmer. Etter en liten nedgang i 2019, da medlemstallet var 544, falt det ytterligere til 505 i 2020, et år sterkt preget av pandemien. Etter dette ser vi en positiv utvikling, med jevn økning til 595 medlemmer i 2024. Dette representerer en vekst på 4,9 % fra året før og viser at fylkeslaget har klart å tilpasse seg utfordringene etter pandemien.

På nasjonalt nivå har LNT samlet hatt en mer variert utvikling. I 2014 var det totale medlemstallet 2945, som steg til 3183 i 2017, et høydepunkt før pandemien. Fra 2019, med 3059 medlemmer, falt tallet til 2929 i 2020, en klar indikasjon på pandemiens påvirkning. Etter 2020 har medlemsveksten vært sterk, og organisasjonen hadde totalt 3458 medlemmer ved utgangen av 2024, en økning på over 18 % fra bunnen i 2020. Dette viser hvordan LNT har klart å gjenvinne og styrke medlemsmassen etter pandemien.

Ved sammenligning mellom LNT Oslo og Akershus og LNT samlet, ser vi at fylkeslaget hadde en mindre dramatisk nedgang under pandemien. Mens LNT samlet opplevde et fall på nesten 8 % fra 2019 til 2020, var nedgangen for Oslo og Akershus mindre betydelig. Etter pandemien har begge grupper opplevd en positiv vekst, men det nasjonale nivået har hatt en sterkere prosentvis økning siden bunnen i 2020. Dette kan indikere en effektiv gjenoppretting på nasjonalt nivå, samtidig som det understreker styrken i den lokale stabiliteten til Oslo og Akershus.

Organisatorisk utvikling som drivkraft

Parallelt med den positive medlemsutviklingen har LNT Oslo og Akershus det siste året gjennomgått en betydelig organisatorisk utvikling. Fylkeslaget har styrket interne prosesser ved å ta i bruk digitale verktøy som Asana nylig og videreført bruken av SharePoint for lagring av dokumenter, noe som har forbedret effektiviteten i oppgavefordeling og aktvitetsstyring. Dette har lagt grunnlaget for bedre samarbeid mellom styremedlemmene og har gjort det mulig å planlegge og gjennomføre flere tiltak enn tidligere.

Fylkeslaget satser på medlemsnære aktiviteter som quiz- og spillkvelder, kulturarrangementer og skal ha flere tiltak rettet mot barn og unge. I tillegg har det vært fokus på å søke midler til prosjekter som støtter barn av transplanterte og fremmer både mental og fysisk helse. Disse initiativene styrker forhåpentligvis fylkeslagets relevans for medlemmene og økt følelsen av fellesskap.

Den organisatoriske fremgangen reflekteres tydelig i medlemstallene. Med en medlemsvekst på nesten 18 % siden pandemien og en sterk stabilitet i Oslo og Akershus, har fylkeslaget klart å kombinere strategisk organisasjonsutvikling med målrettet medlemspleie. Dette viser hvordan lokalt og nasjonalt arbeid kan støtte hverandre for å skape en sterkere organisasjon som helhet.

LNT Oslo og Akershus brukt mye tid på målrettet innsats både organisatorisk og aktivitetsmessig som vil styrke tilhørighet og fellesskap, samtidig som det gir grobunn for fremtidig vekst.

Recommended Posts

Aktiviteter Nyheter

Ekte nestekjærlighet i praksis – organdonasjonskampanje på Nova Spektrum

Fredag 14. februar, på selveste Valentinsdagen, ble ekte nestekjærlighet satt i sentrum på Nova Spektrum. Kari, en engasjert medarbeider (og vårt styremedlem/likeperson), tok initiativ til et arrangement i kantina for å rette oppmerksomheten mot organdonasjon. Med støtte fra Stiftelsen Organdonasjon bestilte hun informasjonsmateriell og laget egne informasjonskort med QR-kode. Kortene inneholdt en kort tekst om […]

Fylkesleder 
Donor Nyheter Nyretransplantert Personlige historier

Ord fra en donor og likeperson

Samlet sett føler jeg meg privilegert over å kunne spille en rolle som likeperson Likeperson Ine-Sofie Smedmoen Kristiansen, donor/pårørende Som likeperson og nyredonor føler jeg en dyp forpliktelse til å være til stede for andre som går gjennom lignende utfordringer på Rikshospitalet. Å dele mine egne erfaringer, lytte til andre og tilby støtte og veiledning […]

Fylkesleder